Ideas4all. A rede social das ideias.

Miniplano de Negócio

Se a sua ideia ficar entre as 20 mais votadas com votos positivos válidos e, além disso, cumprir as condições para participar no Big Bang Challenge 2011, parabéns! Passou à segunda fase do desafio. Irá receber um mail de aviso. Já está mais perto dos 25 000$!

O passo seguinte é simples: tem que fazer-nos chegar um Miniplano de Negócio para o endereço: info@ideas4all.com. Não se assuste! É mini porque é mesmo resumido. Só precisamos de saber um pouco mais sobre a sua ideia/projeto, para poder escolher o vencedor. Essa informação não será publicada.

Certamente, já pensou em tudo o que vamos perguntar-lhe a seguir, mas se ainda não o fez, tem até 10 de janeiro de 2011 para nos fazer chegar as respostas a estas perguntas, em não mais do que 10 folhas A4.

1.Qual é a sua ideia? Resumo executivo da sua ideia/projeto:

Breve descrição da empresa
Breve e clara introdução ao modelo/perspectiva do negócio.

2.Porque devemos dar-lhe ouvidos? (credibilidade)

Pontos fortes do negócio que é útil destacar para atrair a atenção.

3.Que problemas ou necessidades resolve? E qual é a sua dimensão? (mercado e dimensão do mercado).

Definição do mercado a que se destina e problema ou necessidade que este novo negócio vem resolver. Qual é a oportunidade do mercado?
Definição do tamanho do mercado em concreto, do mercado disponível para o seu novo negócio, segmentos de mercado, etc..

4.Como resolve essa necessidade? (solução)

Descrição de como vai resolver essa necessidade, como vai penetrar no mercado (não uma descrição do produto).
Valor acrescentado do produto ou serviço, quais os pontos diferenciadores: de que forma se diferencia dos que já existem? Em que pode ultrapassá-los, melhorá-los?

5.O que tem para oferecer? (produto)

Descrição do produto ou serviço: o que vai oferecer ao cliente?
Breve descrição dos processos de produção, se os houver.
Breve descrição das tecnologias empregues.

6.Como vai chegar ao cliente? (distribuição)
Qual(ais) a(s) via(s) para chegar ao cliente e quais vão ser os custos.

7.O seu negócio é rentável? (Modelo de negócio)

Este é o modelo de negócio: como é que vai ganhar dinheiro? Como é que vai fazer o seu negócio crescer? Descreva as suas fontes de entrada de dinheiro, as despesas, a rendibilidade. Quais as vendas que pensa atingir e quais os custos? Qual o investimento que considera necessário para alcançar os seus objetivos e o ingressos previsto.

8.O que pode falhar? (concorrência, etc.)

Identificação e breve análise comparativa da concorrência, produtos e serviços alternativos, outros riscos...
Breve análise das principais ameaças para o bom andamento do projeto.

9.Descrição do crescimento esperado do negócio, recursos humanos, ingressos (plano financeiro)

Qual será a situação do negócio quando o dinheiro acabar?
Calendário e desenvolvimento do projeto e de geração de recursos.